当威廉“托比”哈里斯联合成立的运动抵押贷款时,在2008年抵押贷款危机中,这家公司没有特殊的价格,没有支持。

行业的状态充其量是“痛苦”,报告了800万人失去了工作,600万人失去了家园。

“除了愿景之外,我们没有任何意义,以便开始公司,”Harris告诉Regent University的执行领导系列(ELS)的客人 3月22日星期三。

但是哈里斯和他的伴侣在许多抵押贷款公司只是试图保持业务运行时,他们在他们的“魔力”中迅速追求他们的“魅力”。

照片作者Emily Rosa

他也有一个挑战,对他的员工闻所未闻:虽然他的竞争对手在90天内加工贷款并增加到120天,但他的贷款处理人员获得了七个内部完成他们的目标。

据哈里斯的说法,这是公司增长的关键,现在拥有一个月超过10亿美元的资金超过10亿美元,并在48个州服务的4,000多名员工。

自早期以来,该公司已经走了很长的路,当时哈里斯在当地星巴克的员工举行面试时 - 作为早期的致敬,他将礼品卡传给咖啡馆给他连接的那些。

“我们业务中的一切都是关于人际关系的,”哈里斯说,他在仆人领导地位创造了他公司内的文化。

“我们公司中有两种类型的员工,贷款人员和我们其他人为他们工作,”哈里斯说,他们解释说,企业可以看出他们的仆人领导心态如何通过观察他们的员工如何对待他们的公司来对待他们的公司彼此。

他迅速掌握了他的原则,即他作为运动抵押的联合创始人,共同主人和执行副总统在那里为他的雇员提供服务。

照片作者Emily Rosa

他为自己服务的心之外超越了自己的员工;通过他的业务,他与他的合作伙伴共同创立了运动基础,凯西克劳福德。通过本组织,运动基金已投入超过2700万美元的个人,部门合作伙伴和组织,他们分享相同目标,以便在愿景背后采取行动。

“商业是一项服务,”哈里斯说。 “只要你和上帝的计划在一步,你可以用愿景做些什么。”

每个月,摄政的els都带来了创新和有影响力的商人和妇女,讨论成功组织的领导原则。

关于作者:

Brett Wilson Tubbs,Regent University

Brett Wilson Tubbs是Regent University的贡献者。

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关于作者:

亚当o. 'Daniel

亚当奥丹尼尔是机动的通讯总监。他领导本组织的企业沟通和公共关系。在[email protected]发送电子邮件给他。